SEMINARIO ONLINE LIDERAZGO, FORMACIÓN Y CRECIMIENTO DE MANDOS MEDIOS

Fecha

Abr 20 2021

Hora

9:00 am - 12:00 pm

SEMINARIO ONLINE LIDERAZGO, FORMACIÓN Y CRECIMIENTO DE MANDOS MEDIOS

Objetivo:
Brindar conocimientos que les permitirá a los participantes enfocarse en el logro de resultados y en el manejo eficiente de los procesos y su gente. Así como mejorar la dirección de Equipos y Procesos de Trabajo creando climas productivos de mayor compromiso, responsabilidad y eficiencia.
 
Dirigido a:
Jefes de departamento, coordinadores de grupos operativos, mandos medios, administrativos, supervisores y personas que tengan la intención de desarrollar su potencial de Liderazgo.
 
Beneficios:
Mejora importante en el clima laboral y en la productividad de la organización.
Aplicar habilidades de comunicación que le permitan establecer y mantener relaciones interpersonales y laborales más efectivas y constructivas.
Utilizar herramientas que le ayuden a ejercer un liderazgo efectivo y mejorar sus capacidades personales para formar, dirigir y mantener un equipo de trabajo de alto rendimiento.
Resolución rápida y efectiva de problemas y una más adecuada y certera toma de decisiones.
Detección y solución de los conflictos interpersonales e interáreas detectado en la organización.
Aplicar herramientas que le permitan manejar las diversas situaciones de diferencia, negociación y conflicto de una manera eficaz y constructiva, logrando con ello acuerdos de mutuo beneficio y un ambiente positivo de trabajo

 
Temario
 
Curso 1. La Supervisión del Equipo de Trabajo.
Objetivo: Mejorar la productividad de los empleados, desarrollar un uso óptimo de los recursos, desarrollar constantemente a los empleados manera integral y monitorear las actitudes de los subordinados.
• La función de supervisar.
• Habilidades que debe desarrollar.
• El supervisor como líder que dirige la acción.
• Responsabilidades del supervisor Habilidades que debe desarrollar.
• Cómo manejar los problemas de efectividad en el trabajo.
• La supervisión y la administración del trabajo.
• Retos del supervisor.

Curso 2. Gestión de Emociones para la Productividad.
Objetivo: El participante comprenderá la importancia de saber escuchar, atender, oír prestar atención y comprender de lo que se habla, entendiendo y comprendiendo los comportamientos de sus clientes.
• Sensibilidad para las relaciones humanas.
• Saber escuchar.
• Empatía.
• Inteligencia emocional, sus fases y ejemplos.
• Identificación y regulación emocional en el día a día.
• Impacto de la regulación emocional en las actividades diarias.
• Productividad y el impacto emocional.

Curso 3. La Motivación en la Primera Línea.
Objetivo: Hacer referencia a factores que determinan e incitan a los colaboradores a escuchar las explicaciones del líder, tener interés en preguntar, aclarar las dudas que se le presenten el proceso laboral.
• Necesidades psicológicas del adulto
• Factores externos e internos de la motivación
• La Ley del Efecto en la conducta del trabajador
• Satisfactores y motivadores

Curso 4. Comunicación Efectiva.
Objetivo: Hacer que un ser humano influya en los demás, de tal modo que pueda convertirse en agente determinante y sentirse capaz, de tomar decisiones.
• Autoevaluación en sus habilidades de comunicación
• Capacidad de comunicación
• El proceso de la comunicación
• Elementos y principios de la comunicación
• El Feedback como Herramienta de Liderazgo
• Cómo dar Feedback Efectivo
• Manejo de Críticas
 

Curso 5. Efectividad de los Equipos Laborales de Alto Desempeño para Mandos
Medios.
Objetivo: El participante podrá identificar el potencial del desarrollo y desempeño superior en cada uno de los colaboradores, estimularlos y prepararlos para la expresión práctica.
• Cualidades de un buen líder y autoanálisis.
• Estilos de liderazgo y productividad.
• Liderazgo situacional y liderazgo participativo para la acción.
• Desarrollo de habilidades de liderazgo.
• Funciones del líder con relación a la tarea, al grupo de trabajo, y al individuo.
• Técnicas para el desarrollo y motivación de los colaboradores hacia la participación.
• Características de un equipo de alto rendimiento.
• Control del equipo de colaboradores.
• Delegación efectiva de actividades

Curso 6. Manejo de Conflictos y Control de Emociones.
Objetivo: Mantener un buen clima laboral y alcanzar con el recurso humano de una organización los objetivos con eficiencia y eficacia.
• ¿Qué son las emociones?
• Como controlar las emociones
• Diferentes tipos de conflictos
• Factores y características de los conflictos
• Origen y tipo de conflictos
• Modelo de manejo de conflictos
• Solución de conflictos.

Curso 7. Análisis y Solución de Problemas.
Objetivo: Identificar y analizar los conflictos para la toma de decisiones, mediante el manejo apropiado de técnicas modernas, prácticas y fáciles de aprender y enseñar.
• Diferencia entre problema y situación
• Visión general del proceso y métodos de solución de problemas.
• Rompimiento del status quo e identificación de oportunidades de mejora.
• Formulación de problemas con hechos.
• Obtención y análisis de datos e información.
• Elaboración de objetivos y planes de mejora
• Evaluación objetiva de alternativas de solución.
• Toma de decisiones bajo presión y ambigüedad.
• Seguimiento y planes de contingencia frente al cambio de condiciones

Curso 8. Liderazgo y Autocontrol.
Objetivo: Capacitar a los participantes para poder liderar a los equipos de trabajo, proporcionando técnicas y habilidades para optimizar la gestión de las personas y de la organización.
• Desarrollo de confianza en uno mismo.
• Formas de transmitir las emociones.
• Tipos de Liderazgo.
• Diagnóstico de liderazgo efectivo.
• De jefe a Líder.
• Cualidades del Líder 2021.
• Desarrollando la confianza entre los miembros del equipo.
• Control del sentimiento, el pensamiento y la acción individual.
• Prejuicios y proyección de valores como auxiliares o restrictores del trabajo en equipo
• Trabajo en equipo con resultados.
• Coaching para colaboradores.

 
Fecha de inicio: 20 de abril de 2021
Horario: martes de 9:00 a 12:00 pm
Duración total: 30 Horas (10 sesiones de 3 horas cada uno)
Inversión total del Seminario online: Socio $4,000.00 / No Socio $5,000.00
Inversión por Curso online: Socio $450.00 / No Socio $600.00

 
Nota: La Inversión del Curso NO incluye IVA
Se entregara reconocimiento de Seminario online cuando la asistencia sea de por lo menos el 85%. (7 cursos).
La inversión del Seminario online NO incluye IVA
Pago con Tarjeta de Crédito BANCOMER a 3, 6, 9 ó 12 meses sin intereses.

 
Cláusulas de Cancelación:

En caso de cancelación, le solicitamos designe a otra persona para ocupar su lugar.
No se aceptan cancelaciones con menos de 48 horas previas al evento, de ser así perderá su inversión.
Una vez emitida la factura para trámite de pago, habrá un cargo del 50% sobre el valor de la misma en caso de cancelación.

Coparmex Puebla se reserva el derecho de cancelar o posponer el seminario online si no cumple con el mínimo de participantes y por causas de fuerza mayor.

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