SEMINARIO ON LINE LIDERAZGO DE MANDO MEDIOS EN TIEMPOS DE CAMBIO

Capacitación





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SEMINARIO ON LINE LIDERAZGO DE MANDO MEDIOS EN TIEMPOS DE CAMBIO




Objetivo:
Hacer conciencia de la responsabilidad de conducir exitosamente equipos de trabajo en tiempos de crisis, hacia el logro de los objetivos, por medio de una adecuada planeación y del uso racional de los recursos humanos, técnicos y administrativos que tiene asignados, cuidando en todo momento el entorno, social, cultural, económico, etc.
 
Dirigido a:
Jefes de departamento, coordinadores de grupos operativos, mandos medios, administrativos, supervisores y personas que tengan la intención de desarrollar su potencial de Liderazgo.
 

Beneficios:
 Mejora importante en el clima laboral y en la productividad de la organización.
 Resolución rápida y efectiva de problemas en tiempos de crisis.
 Detección y solución de los conflictos interpersonales e inter áreas detectado en la organización.
 Liderazgo en tiempos de cambio con actitud.

 
Temario
 
1. La función de supervisar.
Objetivo: Mejorar la productividad de los empleados, desarrollar un uso óptimo de los recursos, desarrollar constantemente a los empleados manera integral y monitorear las actitudes de los subordinados.
• Roles del supervisor
• Responsabilidades del supervisor Habilidades que debe desarrollar.

2. Actitud mental positiva.
Objetivo: El participante comprenderá la importancia de saber escuchar, atender, oír prestar atención y comprender de lo que se habla, entendiendo y comprendiendo los comportamientos de sus clientes.
• Sensibilidad para las relaciones humanas
• Saber escuchar
• Empatía
• Capacidad de comunicación
• Habilidades para integrar y trabajar en equipo

3. La motivación en la primera línea.
Objetivo: Hacer referencia a factores que determinan e incitan a los colaboradores a escuchar las explicaciones del líder, tener interés en preguntar, aclarar las dudas que se le presenten en el proceso laboral.
• Necesidades psicológicas del adulto
• Factores externos e internos de la motivación
• La Ley del Efecto en la conducta del trabajador
• Satisfactores y motivadores

4. El proceso de la comunicación.
Objetivo: Hacer que un ser humano influya en los demás, de tal modo que pueda convertirse en agente determinante y sentirse capaz, de tomar decisiones.
• El proceso de la comunicación
• Elementos de la comunicación
• Principios de la comunicación
• Barreras de la comunicación: Cómo detectarlas y eliminarlas
• La importancia de la retroinformación

5. El supervisor como líder que dirige la acción.
Objetivo: El participante podrá identificar el potencial del desarrollo y desempeño superior en cada uno de los colaboradores, estimularlos y prepararlos para la expresión práctica.
• El jefe y el líder
• Habilidades específicas para desarrollar liderazgo
• Porqué los grupos necesitan un líder
• Perfil de liderazgo del supervisor
• El líder efectivo
• El líder como facilitador de la producción
 

6. El conflicto humano y el manejo.
Objetivo: Mantener un buen clima laboral y alcanzar con el recurso humano de una organización los objetivos con eficiencia y eficacia.
• Factores y características de los conflictos
• Origen y tipo de conflictos
• Modelo de manejo de conflictos

7. Como integrar al equipo y elevar su moral.
Objetivo: Dar a conocer las herramientas más efectivas para lograr la integración de un equipo de trabajo. Aplicar técnicas de trabajo en equipo claves de comunicación para mejorar las relaciones interpersonales.
• Habilidades para integrar y trabajar y trabajar en equipo
• Procurar por el equipo como una unidad
• Trato individual a cada miembro del equipo
• Disciplina con justicia
• Importancia a los objetivos, no a las actividades

8. Análisis de problemas y toma de decisiones.
Objetivo: Conocer las herramientas de productividad que le permitan realizar análisis de los diferentes problemas que enfrenta en su organización, analizar y desarrollar soluciones.
• Diferencia entre problema y situación
• Desviación entre realidad y lo planeado
• Jerarquización de problemas
• No elimine los síntomas, ataque las causas
• Herramientas de solución de problemas.

9. Comunicación efectiva.
Objetivo: Proporcionar conocimientos para comunicar nuevas ideas e implementar las mejores prácticas en la realización del trabajo; incrementar persuasión para mostrar efectividad gerencial, liderazgo y creatividad, ganando reconocimiento y oportunidades.
• Autoevaluación en sus habilidades de comunicación
• Secretos para aprender a escuchar
• Comunicación grupal efectiva
• Actitudes positivas hacia la comunicación

10. Liderazgo y autocontrol.
Objetivo: Capacitar a los participantes para poder liderar a los equipos de trabajo, proporcionando técnicas y habilidades para optimizar la gestión de las personas y de la organización.
• Desarrollo de confianza en uno mismo
• Formas de transmitir las emociones
• Desarrollando la confianza entre los miembros del equipo
• Control del sentimiento, el pensamiento y la acción individual
• Prejuicios y proyección de valores como auxiliares o restrictores del trabajo en equipo

 
Fecha de inicio: 10 de julio de 2020
Duración: 30 Horas
Horario: Viernes De 10:00 a 13:00 H.
 
Inversión total del Seminario On Line: Socio $2,000.00 / No Socio $2,500.00
Inversión por Curso On Line: Socio $250.00 / No Socio $300.00
 
Nota:
 Se entregara reconocimiento de Seminario cuando la asistencia sea de por lo menos el 85%. (8 cursos).
 La inversión del Seminario On Line NO incluye IVA
 Pago con Tarjeta de Crédito BANCOMER a 3, 6, 9 ó 12 meses sin intereses.
 
Cláusulas de Cancelación:
 En caso de cancelación, le solicitamos designe a otra persona para ocupar su lugar, si no fuera posible, le daremos un pase por el importe de su pago para nuestros futuros cursos, con validez de un año. En caso de no haber pagado el seminario se tendrá que hacer el pago del 50% del costo del seminario cancelado.
 No se aceptan cancelaciones con menos de 48 horas previas al evento, de ser así perderá su inversión.
 Una vez emitida la factura para trámite de pago, habrá un cargo del 50% sobre el valor de la misma en caso de cancelación.

Coparmex Puebla se reserva el derecho de cancelar o posponer el seminario on line si no cumple con el mínimo de participantes y por causas de fuerza mayor.

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Información general






Categoría



Día


Jul 10 2020


Hora


10:00 am - 1:00 pm
 

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