DIPLOMADO CONTROL DE INVENTARIOS Y ALMACÉN

Capacitación





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DIPLOMADO CONTROL DE INVENTARIOS Y ALMACÉN




Objetivo:
Proporcionar los conceptos, conocimientos, herramientas y técnicas, que le permitan al participante realizar una gestión adecuada del almacén e inventarios.
Beneficios para el participante:
 Entenderá los métodos, sistemas de inventarios y técnicas para crear y organizar un almacén.
 Contará con las herramientas que le permitan realizar un plan de trabajo para diseñar o rediseñar la distribución física de sus almacenes e inventarios.
 Entenderá los objetivos que se persiguen en la administración de los almacenes e inventarios y las estrategias para su optimización.
 Tendrá el conocimiento para reducir riesgos e impactos ambientales asociados a las operaciones del almacén.
 
Dirigido a:
Coordinadores, jefes y responsables de logística, compras, almacén y quienes intervienen en el proceso de control y manejo de inventarios.
 
Temario
Curso 1. Gestión de Procesos.
Objetivo: Aumentar los resultados de la Organización a través de conseguir niveles superiores de satisfacción de sus usuarios, reduciendo costos internos y reducir tiempos de ciclo.
1.- Inventario.
2.- Tipos de inventarios.
3.- Políticas (autorización, registro, operación, ajustes, seguridad).
4.- Funciones y responsabilidades del personal.
5.- Procesos (entradas, salidas, resguardos, manifiestos).
6.- Diagramas de proceso- Gestión de calidad.
 
Curso 2. Los Almacenes y su proyección en la Empresa.
Objetivo: Mantener la cantidad adecuada de productos para que la empresa alcance sus prioridades competitivas de la forma más eficiente posible.
1.- Problemas en la gestión de almacenes e inventarios.
2.- Ventajas de un buen control de almacenes e inventarios.
3.- Factores claves de procesos.
 
Curso 3. Control de Inventarios.
Objetivo: Evitar el desabastecimiento de productos, el exceso de inventario, transportar mercancías de manera eficiente, maximizando así los márgenes de beneficio para la organización.
1.- Clasificación ABC (costo unitario, cantidad o volumen, cantidad y valor).
2.- Inventarios rotativos.
3.- Inventario general (planeación, ejecución y control).
4.- Métodos de muestreo.
5.- Diversos tipos de inventarios.
 
Curso 4. Planeación y Administración de Inventarios.
Objetivo: Minimizar la inversión del inventario, asegurarse de que la empresa cuente con inventarios suficientes para hacer frente a la demanda cuando se presente y para las operaciones de producción y venta funcione sin obstáculos.
1.- Normas de la STPS de los inventarios.
2.- Distribución del almacén.
3.- Manejo de personal en almacén.
4.- Gestión de los inventarios.
5.- Planificación de los inventarios.
6.- UEPS.
7.- PEPS.
8.- Costo promedio.
9.- Inventarios perpetuos.
10.- Casos prácticos
 

Curso 5. Normalización y Codificación de Materiales.
Objetivo: Hacer que cada género de material ocupe un lugar específico y sobre todo que facilite du identificación y localización en la bodega.
1.- Normalización.
2.- Codificación o número de parte.
3.- Herramientas para el control de inventarios.
 
Curso 6. Distribución de Almacén y sus Mercancías.
Objetivo: Facilitar las tareas de almacenamiento, obtener mayor velocidad de movimiento y evitar zonas y puntos de congestión, reduciendo tiempos de trabajo.
1.- Método de planeación sistemática de la distribución (SLP).
2.- Áreas de un almacén (internas–externas).
3.- Método ABC.
4.- Evaluación de la capacidad de almacenamiento.
5.- Sistemas de equipos y manejo de materiales.
 
Curso 7. Elementos para la Toma de Decisiones.
Objetivo: Permitir optimizar sus resultados de manera que se obtenga el mayor beneficios de acuerdo a lo recursos disponibles y a los objetivos que persigue la organización.
1.- El costo de almacenamiento y adquisición.
2.- Análisis de bases de datos.
3.- Máximos y mínimos
4.- Método ABC.
5.- Evaluación de la capacidad de almacenamiento.
4.- Indicadores de gestión cualitativos y cuantitativos (rotación, cobertura, valor del inventario, confiabilidad en dinero, confiabilidad en piezas, nivel de servicio, costos de transporte).
 
Curso 8. Mejora Continua.
Objetivo: Incrementar la capacidad de la organización para satisfacer a sus clientes, por medio de la mejora del desempeño de cada colaborador.
1.- Cinco eses (5´S)
2.- Programa de implementación de las 5 ´S.
3.- Paso a paso programa de aplicación de las 5´S.
4.- Función despliegue de la calidad.
5.- Análisis causa efecto.
6.- Diagrama de Causa Efecto aplicado a la solución de problemas.
7.- Solución de problemas con análisis estadístico.
8.- Ejemplos prácticos de Mejora continua en los almacenes.
9.- Evaluación de riesgos y determinación de controles.
10.- Matriz de equipo de protección personal EPP.
 
Fecha de inicio: 25 de febrero de 2020
Duración total: 50 Horas
Horario: Martes de 9:00 a 14:00 Horas.
Inversión total del Diplomado: Socio $7,500.00
No Socio $9,500.00

Inversión por Curso: Socio $1,200.00
No Socio $1,500.00

 
Nota:
 Se entregara reconocimiento de Diplomado cuando la asistencia sea de por lo menos el 85%. (7 cursos).
 La inversión del Diplomado NO incluye IVA
 Pago con Tarjeta de Crédito BANCOMER a 3, 6, 9 ó 12 meses sin intereses.

 
Cláusulas de Cancelación:
– En caso de cancelación y haber pagado el curso, le solicitamos designe a otra persona para ocupar su lugar, si no fuera posible, le daremos un pase por el importe de su pago para nuestros futuros cursos, con validez de 6 meses a partir de la fecha de cancelación.
– En caso de no haber pagado y hacer su cancelación con menos de 48 horas previas al curso, se tendrá que hacer el pago del 50% del costo total del curso.
– Una vez emitida la factura para trámite de pago y hacer su cancelación con menos de 48 horas previas al curso, habrá un cargo del 50% sobre el valor de la misma.
 
* Las cancelaciones se aceptan hasta 3 días antes previos al Inicio del curso sin costo alguno para la Empresa o participante.

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Información general






Localización


COPARMEX PUEBLA 11 poniente 1313 Santiago


Categoría



Día


Feb 25 2020


Hora


9:00 am - 2:00 pm
 

Capacitación



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